Цели и задачи
Основной целью развития АО «Трест 12», как и любой другой компании, работающей в рыночных условиях, является достижение устойчивого роста одновременно с превращением в высококлассную и современную Компанию, способную:
- 1. Обеспечить стабильно высокую рентабельность и рост доходов акционеров.
- 2. Постоянно предлагать заказчикам и потребителям высококачественную продукцию и услуги.
- 3. Постоянно реализовывать инновационные решения в управлении производством, маркетингом, кадрами, финансами.
- 4. Создавать положительный имидж на рынке, среди партнеров, инвесторов и в обществе.
- 5. Завоевывать прочное место на местном рынке Узбекистана.
- 6. Внедрять принципы корпоративного управления, основанные на концепции транспарентности АО «Трест 12» перед акционерами, кредиторами и обществом.
Успех АО «Трест 12» зависит от ее способности разработать и внедрить эффективную систему управления предприятием. Основным рычагом АО «Трест 12» в управлении является активная его работа в Наблюдательном совете Общества. Соответственно, ее первоочередной задачей является совершенствование системы корпоративного управления предприятием и, непосредственно, работы его в Наблюдательном совете.
В настоящее время АО «Трест 12» ставит следующие основные задачи:
- 1. Внедрение современной системы управления бизнесом, в частности системы стратегического планирования деятельности АО «Трест 12».
- 2. Внедрение организационной структуры управления, основанной на четком разделении внутренних групп бизнеса:
а) производство
б) снабжение
в) финансы и бухгалтерия
г) сбыт
- 3. Организовать внутренние группы бизнеса таким образом, чтобы максимально повысить эффективность оценки и управления финансовой и операционной деятельностью
- 4. Создание новых рабочих мест.
- 5. Способствовать постоянному повышению конкурентоспособности АО «Трест 12» на отечественном рынке и на рынке сопредельных стран.
